Réaliser la Gestion Prévisionnelle des compétences

POUR QUI ?

Gérant, RH ou Assistant de Direction d’une petite ou moyenne entreprise

PRE-REQUIS

• Avoir une expérience de gestion de projet

PROGRAMME

Module 1 : Les fondamentaux :

• Identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC,
• Comprendre le cadre légale de la GPEC.

Module 2 : Les 5 étapes de la démarche :

• Connaissance de la démarche et de ses facteurs clés de succès,
• Mettre en place les outils de gestion de projet nécessaires.

Module 3 : Se mettre en situation :

• Traduire les objectifs de l’entreprise en termes de besoins qualitatifs et quantitatifs de compétences,
• Recenser les postes ou types de postes,
• Mettre en place un plan d’action,
• Evaluer les résultats de la démarche de GPEC.

Module 4 : Les outils/les leviers :

• Démarches de conduite du changement,
• Connaître les dispositifs de négociation,
• Connaître les outils RH et de la formation.

MODALITES PEDAGOGIQUES

Utilisation d’outils interactifs de co-construction des connaissances  – Alternance d’exposés et de travaux de mise en situation

EVALUATIONS

Evaluations en continue tout au long de la formation

Attestation de formation, Questionnaire de satisfaction

INTERVENANTS

Experts en organisation du travail, management et GPEC

FINANCEMENTS ET MODALITES PRATIQUES

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA), plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Temps de traitement de votre dossier administratif : 1 mois.

Accessible aux personnes à mobilité réduite – Merci de nous signaler toute situation de handicap ou de difficultés d’apprentissage

Prochaine session : nous contacter